PAMPLONA, 15 de septiembre. La instalación Aquavox San Agustín, que celebra sus 16 años de funcionamiento, enfrenta la necesidad urgente de una inyección económica de 5,4 millones de euros para regresar a un estado óptimo de uso y conservación. Este dato proviene de un estudio de viabilidad que presenta cinco diferentes propuestas para llevar a cabo las obras necesarias y gestionar el edificio durante los años venideros.

La sociedad municipal Pamplona Ciudad Habitable - Iruña Biziberritzen S.A. discutirá el contenido de este informe en su Consejo de Administración programado para el 25 de septiembre. Así lo comunicó este lunes el concejal encargado de Gobierno Estratégico, Urbanismo, Vivienda y Agenda 2030 del Ayuntamiento de Pamplona, Joxe Abaurrea, tras la Junta de Gobierno local.

El estudio plantea que la inversión de 5,4 millones de euros puede ser amortizada en plazos de 15 a 25 años y sugiere que el Ayuntamiento considere un adelanto de dos millones de euros para iniciar las obras. En términos de concesiones de servicio, se estima un gasto de 250.000 euros anuales, con aumentos para periodos de 15, 20 o 25 años.

Abaurrea expresó su preocupación por la cifra de 5,4 millones, a la que calificó de “una barbaridad” para un edificio inaugurado en 2009. Según sus palabras, el Aquavox representa un “edificio fallido” que, en la práctica, necesita una reconstrucción completa. La situación, según el concejal, se ha vuelto “inevitable” y la disyuntiva es clara: “o se rehabilita el edificio o se cierra”, enfatizó.

El edil detalló que este no es un caso aislado en Pamplona, recordando problemas similares con otras infraestructuras, como el parking de Compañía y el Palacio del Condestable. Además, mencionó inminentes reparaciones de la estación de autobuses y la problematicidad de la pasarela de Labrit, ilustrando una tendencia preocupante en la gestión de edificios modernos en la ciudad.

El pasado marzo, el Consejo de Administración de Pamplona Ciudad Habitable encargó un análisis sobre la viabilidad económico-financiera de una posible nueva concesión de obras y servicios. Las decisiones derivadas de este estudio podrían llevar a la licitación de las obras y a la gestión del espacio a partir del año 2026.

Abaurrea remarcó que antes de tomar decisiones definitivas, se busca la consulta del Consejo y de la comunidad local. Se espera que el año 2026 sea clave para la licitación de la obra y servicio, en línea con las consideraciones que se desarrollen.

Con respecto al estado actual del edificio, el concejal señaló que su deterioro generalizado se debe a la mala combinación de materiales, específicamente la interacción entre hierro y agua, un factor que ha estado presente desde el inicio del mantenimiento. "El mal cuidado ha sido un problema persistente", añadió.

El primer escenario propuesto incluye una concesión y obra totalizando unos 6.991.021 euros, con un adelanto de dos millones por parte del Ayuntamiento. La prestación del servicio se adjudicaría a 15 años, sumando un costo total de 10.741.021 euros. El segundo escenario prevé una concesión de 20 años con un costo total de 12.542.633 euros, mientras que los siguientes escenarios eliminarían la necesidad de un pago inicial por parte del Ayuntamiento.

Aquavox San Agustín cuenta con instalaciones completas, incluyendo piscinas cubiertas y áreas de gimnasio. Su gestión ha transcurrido bajo un contrato de concesión de 10 años que ha sido prorrogado. En los últimos dos años, el Ayuntamiento invirtió 924.000 euros en reparaciones para mantener el funcionamiento.

Hasta enero de 2025, la instalación tenía 2.406 abonados, más de la mitad residiendo en el Casco Antiguo. A pesar de un leve descenso en la recaudación de abonos, las cifras muestran que existe un interés significativo en la utilización del centro, especialmente entre los mayores de 65 años.

Actualmente, se están llevando a cabo campañas de captación de abonados y se ofrecen diversas actividades con cuotas adaptadas. Un estudio reciente también sugiere innovaciones en la oferta de servicios, planteándose la especialización y el desarrollo de recetas deportivas para responder a la demanda comunitaria. El Ayuntamiento está considerando distintas estrategias para asegurar la viabilidad de las inversiones y explorar nuevos modelos de gestión para el centro.